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学校为何把育人课堂搬进干休所

发布时间:2026-10-27     来源:党委组织宣传部

       蓬莱是戚继光的故里,烟台科技学院把“海岳初心”戚继光精神育人品牌擦了又擦,如今却把党性教育基地的牌子挂到了山东省军区蓬莱离职干部休养所。一头是明代抗倭名将的家国担当,一头是革命先辈的初心坚守,学校把这两条精神脉络接在了一起——它真正要落子的,不是一块牌子,而是一个能让历史“走到身边”的活课堂。

      传统思政教育的困境在于“隔着”。教材里的革命故事是文字,课堂上的党性教育是概念,学生点头却难入心。干休所的特殊性恰恰在于,它把历史从纸面拉回到了人身上。仪式议程里,“老首长分享红色故事”被安排在签约、揭牌、启动之后,是整场活动的灵魂。学校请来的不是一位普通嘉宾,而是一位亲历者。当李蓬财开口讲述,党性教育就从“讲授”变成了“见证”,学生面对的不再是知识点,而是一个有体温的历史现场。党委书记池福安在致辞中说得明白:基地要让“理论化作故事、让历史走到身边”。这句话翻译过来就是,学校要用老干部的人生,替代抽象的说教。

      更深一层的考量,藏在蓬莱这个地点的选择里。池福安在致辞中反复提到戚继光——“海岳初心”育人品牌、“封侯非我意,但愿海波平”的家国担当。蓬莱是戚继光的故里,干休所里住着革命先辈,两者叠加,构成了一条从明代海防到现代革命的精神纵贯线。学校看中的,正是这种地理与历史的双重在场感:学生走出教室几步路,就能同时触摸到戚继光的报国豪情和离休干部的初心坚守。这种资源禀赋,是任何一本教材都给不了的。

      从组织架构看,这场合作也不是临时起意。人工智能学院与马克思主义学院院长同时到场,师生党员代表参会,说明学校有意把基地嵌入日常育人体系,而非做成一次性活动。致辞中“常态化开展红色研学和党性实践”“构建双向赋能的共建格局”的表述,指向的是一个可持续的机制:学校出师生、出课程,干休所出故事、出场景,各取所需,互为供给。

      当然,挂牌只是起点。池福安在致辞中也提到,“挂牌只是起点,传承永无终点”。这类合作最容易滑向“拍照即结束”,关键看后续有没有课程嵌入、有没有服务时长记录、有没有把老干部的口述转化为可用的教学素材。烟台科技学院这一步迈得务实,请来了人、选对了地方、搭好了架子。真正的考验,在于仪式散场之后,那间“搬进休养所的课堂”能否真的常开常新。


编辑 朱静

编审 王晓超