6月29日下午，烟台科技学院在黄渤海校区博雅楼115会议室召开本科教学工作合格评估“观测点解读”第一次专题培训会。董事长（校长）胡剑锋，校党委书记、省政府派驻学校督导专员池福安，副校长左振华、郭迎昌、郑苏生、高菁、苏东平，财务总监王军成，董事长助理凤伟出席会议，各教学单位、职能部门处级以上干部及各教学单位教学秘书参加会议。会议由胡剑锋主持。

会议现场

胡剑锋紧扣“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导方针，围绕办学思路与领导作用、教师队伍、教学条件与利用三大一级指标展开系统讲解。在办学顶层设计层面，他强调学校发展规划须深度对接社会需求与自身办学基础，持续强化应用型办学特色；在师资建设层面，他要求进一步优化专任教师学历结构及双师型人才比例，健全常态化培养机制，全面落实主讲教师任职资质标准；在教学条件与利用层面，他对照教育部规定的硬性标准，部署各单位全面核查生均仪器设备、馆藏图书等基本办学资源，同步盘活实验室、实习基地等实践场地，切实提升资源使用效益。

胡剑锋就扎实推进下一阶段迎评重点工作作出全面部署，并提出四点明确要求：一要统筹一体推进，锚定规划指标抓整改。坚持“十五五”规划与评估指标同向发力，以规划校准整改方向，以指标检验办学成效，确保自评报告结论有据可查、有数可依；二要压实两级责任，按期落地暑期攻坚任务。职能部门须主动下沉一线、完善数据台账，杜绝“二传手”现象，各二级学院院长要切实履行第一责任人职责，靠前指挥、抓实整改。评估中心实行每周调度，8月底全面核验，对整改不力者严肃追责；三要坚守实事求是底线，做实办学实绩。统一数据口径，确保逻辑自洽，深入挖掘真实育人案例，以事实与数据说话，坚决杜绝以方案代替行动，确保评估工作经得起问、经得起查、经得起看。四要紧盯9月底预评估节点，务必实现全面达标。倒排工期、挂图作战，暑假完成基础整改，9月集中开展“提质回头看”，清零遗留问题、扫清盲区死角。要通过预评估实战演练排查漏洞、积累经验，为明年正式评估筑牢坚实基础。

胡剑锋讲话

高菁对《烟台科技学院“十五五”事业发展规划》进行专题解读。报告以学校“锚定迎评、申硕、创一流”为核心发展主线，系统阐述了规划的整体框架，明确解读“两步走”的阶段性发展战略，并确立了2027年、2030年两个阶段的在校生规模及办学层次建设目标。报告对办学规模、学科专业、师资队伍等六大核心办学指标进行逐条分解，重点围绕四大优势专业集群，详细说明了硕士点培育布局、师资结构、科研产出、生均办学资源等硬性建设标准；同时，对育人提质、师资培优、学科科研、区域服务等八大跃升行动的实施路径展开阐述，并介绍了产教融合、数字化校园、特色文化阵地建设等重点配套工程，旨在引导各部门、各学院统一规划定位与发展目标，统筹推进评建、申硕及学校长远发展工作。

高菁解读报告

会上，全体与会人员认真聆听、深入思考。整场培训将本科教学工作合格评估指标体系与学校“十五五”发展规划进行系统对照与深度解读，兼具理论高度与实践指向，为各单位精准把握评估标准、明晰整改路径提供了有力指导。

本次“观测点解读”专题培训会，是学校迎评促建工作进入攻坚阶段的一次关键领学与系统动员。会议通过评估指标与发展规划的双向贯通解读，进一步统一了思想、明确了路径、压实了责任，标志着学校本科教学工作合格评估从宏观部署全面转入精准落地的实战阶段。全校上下将以此次培训为新的起点，锚定目标、聚力攻坚，以实干实绩交出迎评工作的合格答卷。