成绩鼓舞人心，目标催人奋进。从“凝廿载芳华”到“启新程智领未来”，烟台科技学院第二届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议为2026年评估攻坚之年画出了清晰的“施工图”。面对“十五五”开局之卷，代表们如何看、怎么干？让我们一起倾听代表热议“AI烟科”、思政品牌与产教融合的真知灼见。

【人工智能学院】院长 吴华亮

        董事长、校长工作报告中“加速AI落地，打造‘AI烟科’引擎 ”的战略部署，正是学院的主战场。报告提出建设10门AI示范课程、AI赋能覆盖率双80%等目标，这既是学校的蓝图，更是我们学院的军令状。

      人工智能学院作为AI人才培养的主阵地，责无旁贷。为此，将结合学院3个本科专业的布局，制定了切实可行的实施计划：一是让AI真正走进课堂，全面推进AI赋能课程改革，确保网络工程、人工智能、数据科学与大数据技术3个本科专业实现AI课程全覆盖；二是跟企业联手共建产业学院，今年争取再建1至2个现代产业学院，并与合作企业共建实习实训基地，让学生在真实项目中练就真本领；三是下大力气引进省部级学术带头人来学院带队搞科研，全力打造 " 智慧科研 " 工科学院新样板。

【信息工程学院】院长 毛振东

      “双代会”明确了学校未来五年发展总纲领，让我找准了信息工程学院发展坐标，深刻意识到学院是落地学校发展蓝图的关键阵地。

      信息工程学院锚定四项发展目标。一是优化“一体两翼”专业集群布局，加强AI赋能教学改革；二是依托省级数字经济创新平台，深化“1+1+N”产教融合育人模式；三是组建专项教学科研团队，促进成果产出；四是深耕“岗课赛证”融通，提升学生创新实践能力。

      下一步，全院教职工将锚定发展任务，细化工作台账、压实岗位职责，逐项抓好落地，以专业提质、育人增效践行双代会精神，助力学院特色化、高质量发展。

【机械电子工程学院】院长 陶可瑞

      学校“双代会”绘就了学校高质量发展的宏伟蓝图，也为一线教师的育人工作指明了清晰方向，让我倍受鼓舞、倍感振奋。

      会后我将主动当好会议精神的传播者与践行者，把双代会精神带进教研室、带进课堂。立足教学本职，我的核心目标是立足应用型办学定位，精进教学能力、夯实育人实效。日常将积极开展教研交流，向身边同事传解读会议精神；持续优化课堂教学，推进产教融合、因材施教，打磨优质课程；立足学生成长，用心做好育人服务，助力学生综合素质提升。

      今后，我将坚守育人初心、立足岗位实干，主动担当、锐意进取，以扎实的教学工作、饱满的育人热情落实会议精神，和同事们并肩奋进，为学校高质量发展贡献自己的微薄力量。

【海洋工程学院】院长 杨军政

      在认真学习学校“双代会”工作报告后，我深受鼓舞，大会明确了学校内涵式建设目标，紧扣应用型办学方向，为海洋工程学院专业建设、人才培养理清了工作思路。作为学院院长，我将立足学院专业特色，围绕学校发展规划统筹各项办学工作，抓好会议精神传达与落地。

      落实方面重点抓好三项工作：一是聚焦学科建设，优化海洋工程学院专业课程体系，依托校企资源完善实训场地建设；二是深耕产教融合，牵头对接沿海海洋企业，拓展实习基地，推进项目化教学落地；三是聚力师资与就业，统筹教师科研立项，持续访企拓岗，提升毕业生就业率与就业质量。

      今后将立足院长岗位职责，细化年度工作指标，紧盯教学、科研、育人关键环节，从严抓好日常管理，带领全院教职工真抓实干，依托地域海洋资源优势，做强特色专业，不折不扣落实双代会各项任务，助力学校高质量发展。

【财经学院】院长 崔 沪

      学习“双代会”精神，我深刻体会到，产教融合是应用型人才培养的必由之路。近期，我院申报的“数智乡村电商特色学院”获批省级专业特色学院、“数智财经现代产业学院”获批省级现代产业学院，实现100%立项。学院与烟台君达、新道科技等企业深度合作，形成了“共建共管、共育共享”的长效机制。

      立足新起点，学院将聚力三个突破：一是人才培养模式突破，实施“认知实践—专项实训—岗位实习”三阶递进育人，让学生真学真练；二是课程内容突破，融入智能财务、智能报税等数智内容，校企共建特色课程与真实案例库；三是实践平台突破，建成校内实训中心与校外标杆实践教学基地，实现教学与岗位“零距离”对接。

      与此同时，我将带领学院聚焦师资数智能力提升和实践资源拓展，持续深化产教融合，全力提升应用型人才培养质量，为学校高质量发展贡献“财经智慧”。

【国际葡萄酒学院】院长 魏晓岩

      认真研读学校“十五五”发展规划后，我将立足学校办学定位，依托当地葡萄酒+旅游产业融合发展优势，以学生为中心，深耕产教融合、持续打造跨学科、跨专业复合化的发展布局，深刻领会学校强化专业特色、深化校企协同、推进国际化办学的总体部署。

      聚力葡萄酒专业群提质发展，实施三项重点举措：一是对标规划优化人才培养，完善“一园三馆一盟三基地”实践育人体系，细化葡萄与葡萄酒工程+市场营销+酒店管理+会展经济与管理专业群建设与运营；二是深化产教融合校企合作，落地现代葡萄酒产业学院与葡萄酒工匠学院培育项目，三是依托国际合作平台，拓展国际教育与中外研学交流，提升专业国际化水平。

      今后我将立足岗位履职尽责，紧扣学校发展目标，紧盯专业建设、教学改革落地，立足地方葡萄酒与旅游产业需求锤炼育人实效，严守育人初心，以实干助力学院特色化、高质量发展，为学校建设应用型本科高校贡献力量。

【文化传媒学院】院长 王和俊

      董事长、校长的报告全面复盘了学校发展成果，找准了学校发展存在的痛点，锚定合格评估与 AI 烟科建设目标，为学院特色化办学指明了路径。结合学院五大本科专业办学实际，对照发展现存四大痛点，学院将立足三链融合继续推进数字内容生产全过程育人模式与戚继光精神思政主线，逐项破解短板。

      2026 年，学院重点抓实四项工作：一是统一思想，强化执行落实，打造一支高效的执行队伍；二是深耕 AI+传媒的教改，落地人工智能融入专业课程，完善数字内容三链融合育人体系，建设 AI 示范课程，实现 AI 教学工具课堂全覆盖；三是深化产教融合扩容，依托现有产业学院资源，新增优质实践基地与订单班，对接数字文创产业需求；四是优化专业与课程架构，围绕新文科导向调整课程设置，深挖戚继光家国思政元素融入全课程，做强课程思政标杆课程。

      下一步，全院将紧盯本科合格评估指标，细化任务台账，凝心聚力补齐学科建设短板，以数智化改革驱动传媒专业高质量发展，全力落实学校各项部署。

【艺术设计学院】院长 程培伟

      深入学习“双代会”精神，深刻把握学校新时期高质量发展总体部署，明晰二级学院作为办学落地、内涵提质的主战场定位。会议擘画的发展蓝图，为学院发展提供遵循。结合艺术设计学院工作实际与岗位职责，我对标学校工作要求，梳理发展短板，明确攻坚方向。

      下一步，我将聚焦四项重点工作。一是夯实学科专业建设，紧贴文创与数字设计产业发展趋势，持续优化课程体系，凝练专业特色，推动专业建设精准对接行业需求。二是强化教科研建设，立足非遗创新、AI设计等特色方向，培育课题与成果，推动转化。三是深化产教融合，拓展校企合作，推进实训基地共建、文创项目共创，完善协同育人机制，提升应用型人才培养质量。四是抓实师资队伍建设，搭建教师研修、科研交流、企业实践平台，持续提升教师综合能力。

      今后，我将以会议精神为指引，立足本职，补齐短板，推动学院事业提质增效，助力学校发展。

【体育与健康学院】院长 杨春宝

      学校“双代会”清晰地指明了内涵式发展的前进方向，作为体育与健康学院，我们是学校体育育人、特色学科建设的主阵地，更是落实双代会精神的关键主体。深入学习会议精神后，我深刻认识到，学院必须立足体育专业特色，跳出固有发展思维，主动对标学校发展部署，将会议精神深度融入体育学科建设、体育人才培养全过程，以实干推动学院各项工作提质升级。

      下一步，学院将精准对标定目标、抓举措。学科建设上，优化体育教育、健康服务专业布局，打磨特色课程体系，夯实学科发展根基。人才培养上，深化体教融合，强化实践教学，提升学生竞技能力与从业素养。资源配置上，统筹实训场地、师资力量，搭建校企、校地体育实践平台，赋能教学科研提质。

      后续，我将带领学院全体师生凝心聚力、笃行实干，以会议精神为行动纲领，细化工作台账、狠抓落地落实，持续推动体育教学、学科建设、育人质量全面提升，以学院特色化、高质量发展实绩，为学校发展蓝图落地见效注入体育力量。

【马克思主义学院】院长 王宝兴

      “双代会”报告为学校高质量发展绘就了“施工图”。我们将以会议精神为令，守好为党育人、为国育才的初心，奋力书写“迎评、强研、促赛、活课堂”的新答卷。

      一是全力攻坚合格评估。对标指标体系，规范教学档案，打磨优质课堂。二是推动科研竞赛双突破。依托戚继光历史文化研究中心，产出高水平课题，实现科研反哺教学；狠抓“挑战杯”、国创赛红色专项、思政短视频大赛等，力争省级以上奖项新突破。三是深化思政课教学改革。加强学风建设，让学生干部亮身份、作表率，带动课堂互动，提升育人实效。同时，持续深化“海岳初心·戚继光精神全域大思政矩阵”，将戚继光精神融入AI智慧课堂和“行走的思政课”，让思政课真正“活”起来。

      我将带领全院教师，以钉钉子精神抓落实，为培养高素质应用型人才筑牢思想根基，为学校高质量通过合格评估贡献马院力量。

【通识教育学院、博雅国际学院】院长 王兰花

      本次学校“双代会”的胜利召开，为学校高质量发展绘就了清晰蓝图、明确了奋斗路径，令人倍受鼓舞、倍感振奋。会议立足立德树人根本任务，聚焦人才培养、内涵建设等核心工作，为通识教育改革发展指明了方向，也让我深刻认识到通识教育是学校育人体系的根基与底色。

      下一步，学院将紧扣“双代会”工作部署，锚定学校发展大局擘画学院发展蓝图。持续深化通识教育改革，打造智慧课程，强化人文素养、科学精神与创新能力培育，打通通识教育与专业教育融合壁垒；夯实师资队伍建设，提升教学育人水平，赋能学生全面发展。

      我将带领全院教职工凝心聚力、笃行实干，立足通识育人本职，主动担当作为，深耕教育教学主业，以务实举措落实双代会精神，全力助推学校办学品质提档升级，为学校长远发展筑牢通识育人根基。

这些声音来自代表们

更来自你我身边

它们在“双代会”的会场上交汇碰撞

从纸面走向行动

从个体的表达

化为推动学校

向更高处攀登

使命在肩，初心如故

让我们带着这些声音的力量

共同书写

属于烟科的崭新篇章

编辑 朱静

编审 王晓超