高质量发展院长谈│博雅国际学院常务副院长姜美如：

立足学院定位  打造教育品牌

       本次“双代会”为学院下一步发展指明了方向。我们将秉持学校教育国际化的战略要求，加快教育现代化进程，提升教育品质，助推学校内涵建设，以实现高质量发展为目标。
       坚持“两大定位”。以“高端精品班”与“创新实验班”作为学院定位，以“大国际化格局”为引领，全力打造烟科国际品牌。在具体实施中，以创新培养为核心，培养高素质国际化人才；以能力建设为抓手，提升学生的就业竞争力和综合素质；以多元服务为平台，保证学生的获得感。同时，调动校内各二级学院和相关职能部门的主观能动性，形成合力，共同做大做强烟科国际教育品牌，推动教育对外开放工作取得更大成果。
       营造“三大文化”。学院将继续坚持语言文雅、行为优雅、气质高雅的“雅文化”；坚持遵德守礼、谦恭有礼、知书达礼的“礼文化”；营造书香文化氛围，引导学生积极向上、健康文明，做一个身心健康的人、一个善于思考的人，一个体谅父母的人。
       落实“5I”行动计划。全力打造“International YIST”，在学校全局、全域、全员范围内树立国际化发展理念，营造国际化氛围，将国际化作为学校实现高质量发展的重要要素，纳入发展全局，宣传推广烟科特色国际教育品牌，提高在国际教育领域的知名度和竞争力。在融合上，集聚全校国际化资源。建立起由学院（国际交流与合作处）主导，多部门单位配合的协调运行机制。同时，加快国际化办学条件建设，打造良好环境；在创新上，探索特色国际化模式。我们秉持“以学生为中心、以学习为中心、以学生学习效果为中心”的教育理念，以“高端精品班”和“创新实验班”为定位，着力构建“1目标、2强化、3课堂、4特色”的教学模式。同时，提供高端化、国际化、多元化、个性化、细致化的学生服务，提供丰富的国际交流机会，提升学生的体验感、归属感和获得感，拓宽学生的国际视野和核心竞争力；在智慧上，探索高端国际化路径。实现教学过程高效化，打造高效能课堂，确保教育教学质量。同时，建立健全国际化发展体制机制和规章制度，并通过数字化赋能国际化，实现国际教育与现代信息手段有机结合。努力实现个性化教育，为学生提供量身打造的中外融通教育，帮助他们成长和规划未来。鼓励学生参加校外实践项目，培养他们的能力、社会阅历和国际视野；在提升上，优化烟科国际化效能。提升教师队伍水平，构建“五以”模式。积极探索灵活多变的学生服务模式，为他们提供全面、全方位的关怀与支持，激发他们的学习热情和成就感。通过提高国际化办学水平提升学校社会声誉，并积极参与学术研究与创新，展现烟科学子能力风采。

编辑 徐天乐

编审 杨浩