5月23日，烟台科技学院召开2023年度高质量发展工作会议。中国教育集团副总裁、学校董事长胡剑锋，校党委书记王少鹏，校长马红坤，副校长左振华、郭迎昌、高菁、王凤丽，财务总监王军成及相关职能部门负责人参加会议。会议由胡剑锋主持。

会议现场

胡剑锋讲话

       胡剑锋在讲话中，对上一年度学校高质量发展取得的成绩给予充分肯定，同时也指出存在的不足，仍需补齐短板、加强建设、力争上游。胡剑锋对2023年的高质量发展工作提出四点要求：一要高度重视，认真总结。高质量发展是学校综合发展成效的集中展示和体现，事关学校的人才培养质量和办学声誉，要提高思想站位，认真总结、对标建设，不断找差距、补短板、谋发展。二要对标对表，做好部署。各部门要结合高质量发展的要求，从促进学校各项事业发展的高度部署工作，提前谋划、重点攻关、重点建设、重点督促、重点落实，保障高质量发展水平稳中有升。三要突出成效，凝炼特色。要认真梳理工作亮点，凝练工作特色，同时对优势工作领域保持忧患意识，不断出台措施固优势、增亮点，把特色做优做强。四要部门联动，协同推进。各部门要树立全校一盘棋的大局意识，强化沟通协作，做好部门联动，相互配合、相互支持、形成合力，推动学校高质量发展走向更高层次。

王少鹏讲话

       王少鹏就推进高质量工作提出四点要求：一是要统一思想，充分认识到高质量发展的重要性，发挥好高质量发展目标引领作用。二是要高度重视，集体研究、集思广益，做到思想上重视、行动上重视、措施上重视、办法上重视。三是要精心准备，查漏补缺，主动作为，从去年的问题清单中找短板、扬强项、摸规律、定目标。四是要确保效果，拉高工作标杆，通过树立标尺激发内生动力，确保工作取得实实在在的成效。

马红坤讲话

       马红坤对学校2023年高质量发展的工作目标和工作思路进行了说明，他指出要准确把握山东省本科高校高质量发展绩效考核指标，按照“统筹规划、分步实施，统一指挥、分工协作，突出重点、全面建设”的工作思路，做到学校高质量发展工作与日常工作有机结合，在全校范围内形成良性互动、和谐共进的局面，实现预期工作目标。他根据不同阶段的工作重点部署了工作计划和主要任务，并提出完善机制、加强宣传、挖掘优势、加强督查等具体措施。他强调，各部门要根据工作计划进程保质保量完成工作任务，全力以赴、奋力拼搏，促进我校各项工作迈上新台阶。

       会上，教学研究与评估中心主任程培伟还对2022年度学校高质量发展绩效考核情况进行了汇报和说明。

       本次会议是学校高质量发展工作的总动员。高质量发展是一项长期性、系统性工程，全校上下要同向同行、尽心尽责，高标准、严要求地做好各项工作。同时，要利用绩效考核“指挥棒”的作用，以考促建、以考促改，为学校高质量发展增添助力。

编辑 徐天乐

编审 杨浩